Nhân sự là điều then chốt

Bát Tràng 2012

Ngày nay, cái thời đất nước hòa bình được vài chục năm. Tâm lý con người ta cần được nghỉ ngơi hưởng thụ làm cho mất đi cái ý chí phấn đấu, cái mục tiêu cần vươn tới. Nó làm cho mỗi người làm sao để mình có lợi nhều nhất, để mình sướng nhất, và phải sướng trên người khác. Điều ấy làm cho con người ta đắm chìm trong cái lợi trước mắt mà quên đi cái sự nghiệp lâu dài, sự nghiệp trăm năm...Một tổ chức phát triển bền vững chắc chắn phải có hệ một thống kỷ luật thép, kỷ cương vững. Điều đó cần được thể hiện từ người lãnh đạo cao nhất cho đến mỗi cá thể nhỏ bé nhất. Nó phải là những hành động đã có kết quả hoặc chí ít cũng là những hành động đang diễn ra sắp diễn ra. Chứ không phải là mấy cái chữ, văn bản gì đó quy định ngặt nghèo nhưng thực hiện được lại chả đáng là bao. 

Muốn làm bất kể việc gì, cũng cần phải có 2 yếu tố quan trọng nhất: con người và công cụ. Con người ở đây là những hiền tài, những người có ý chí vươn lên có kỹ năng nghiệp vụ giỏi. Công cụ là thứ trợ giúp con người đạt được mong muốn. Ngày nay, công cụ coi là quan trọng hàng đầu chính là công nghệ. Chúng ta nên bàn về con người trước tiên thì hơn. Tổ chức muốn vươn cao vươn xa, thì cái cần đầu tư nhất phải là con người, đề ra những chính sách, chế độ đãi ngộ khuyến khích nhân viên làm việc hết mình, cống hiến. Đội ngũ nhân sự cần được ổn định, công việc nên phù hợp với sở trường của mỗi người. Chứ không phải giao bừa bãi được. Người giỏi tự họ sẽ biết hội tụ những công cụ cần thiết kế hoàn thành tốt công việc, tự họ sẽ hội tụ những người có cùng chí hướng để làm việc. Rồi họ sẽ tạo ra những giá trị xứng đáng mà cũng có thể là giá trị không tưởng. Bài học rút ra cho cá nhân mình. Muốn làm nghiệp lớn cần phải quan tâm, đưa ra chính sách nhân sự trước tiên để thu hút người tài về với mình.